2月5日，春節(jié)長假后第一天，集團黨委召開“堅持干字當頭 狠抓工作落實 確?！奈濉瘓A滿收官”推進會，就全力抓好年度各項重點任務進行安排部署。集團黨委書記、董事長谷建春講話。集團領導、子公司主要負責人、總部部室負責人參會。
會議指出，做好今年的工作，必須堅持干字當頭、狠抓落實，重點做到三個“心中有數(shù)”。一是對干什么心中有數(shù)。要對表中央精神，深刻領會運用“一個根本保證”和“五個必須統(tǒng)籌”的規(guī)律性認識，緊緊圍繞“國之大者”“省之大事”，結合實際創(chuàng)造性落實轉化，努力把積極因素轉化為發(fā)展實績；要對標省委、省政府工作要求，扎實推進通道、樞紐、網(wǎng)絡建設，持續(xù)擴大進出口規(guī)模，堅定當好全省高水平對外開放“排頭兵”；要對照集團黨委工作部署，圍繞優(yōu)化功能布局、提升開放能級水平、改革提質擴面、創(chuàng)新生態(tài)體系等工作，跳起摸高，抓好關鍵指標和重點任務落實。二是對怎么干心中有數(shù)。要踐行好“雙五”戰(zhàn)略路徑，全力推動產業(yè)轉型升級，走好新舊動能轉換的高質量發(fā)展之路；要統(tǒng)籌兼顧，兼顧擴大總量和提升質量，兼顧傳統(tǒng)產業(yè)升級和新興產業(yè)培育，兼顧盤活存量和做優(yōu)增量，兼顧發(fā)展和安全；要轉變作風，牢固樹立“一盤棋”意識，注重工作協(xié)同，強化責任擔當，走好群眾路線，強化上下貫通、橫向聯(lián)動，以更加務實的作風落實各項任務。三是對干成什么樣心中有數(shù)。要對照省委、省政府決策部署和集團黨委工作安排，圍繞首季“開門紅”目標，形成任務書、時間表，清單化管理、閉環(huán)式落實，確保周周有進展、月月有成效；要強化對標一流意識，找準自身坐標系，細化指標分析，以問題為導向，持續(xù)改進、全面提升；要堅持企業(yè)利益、職工利益至上，將當前利益和長遠利益相結合；要積極營造崇尚實干的濃厚氛圍，為擔當者擔當、干事者撐腰。
會議強調，新年開新局，奮戰(zhàn)“開門紅”。集團上下要認真貫徹落實中央經濟工作會議精神、省委十二屆九次全會暨省委經濟工作會議精神以及省兩會部署，錨定集團年度工作會議確定的目標任務，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的工作狀態(tài)和奮進姿態(tài)，堅定信心、真抓實干，全面做好一季度各項工作，確?！笆奈濉币?guī)劃圓滿收官。
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