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山西大宗商品交易集团(tuán)有限公司2022年1-9月財(cái)务(wù)等重大信息公开內(nèi)容

字號(hào): [ ]时(shí)间:2022-10-31    阅读:    来源:华远(yuǎn)陆港集团(tuán)

一、企业(yè)基本情况

(一)中文名称及简(jiǎn)称

山西大宗商品交易集团(tuán)有限公司,简(jiǎn)称山西大宗集团(tuán)

(二)外文名称及缩写

Shanxi Commodity Exchange Group Co., Ltd.缩写“SCEG”

(三)法定代表人

法人:张超

(四)股东名称

华远(yuǎn)国(guó)际陆港集团(tuán)有限公司

(五)注册(cè)地址

山西省综改示范区(qū)太原学(xué)府园区(qū)长(zhǎng)治西巷9號(hào)电子商务(wù)產(chǎn)业(yè)园二期2312號(hào)

(六)经(jīng)营(yíng)范围

供应(yīng)链管理服务(wù);互联(lián)网(wǎng)信息服务(wù);网(wǎng)络(luò)工程;新能源產(chǎn)品的技术(shù)开发(fā);企业(yè)管理(不含投资与资產(chǎn)管理)咨询;经(jīng)济(jì)贸(mào)易(不含投资与资產(chǎn)管理)咨询;进(jìn)出口业(yè)务(wù);普通货物仓储(chǔ);物流信息咨询服务(wù);货物运(yùn)输代理;煤炭、焦炭、钢材、建材、金属制品(不含稀贵金属)、化工產(chǎn)品(不含危险(xiǎn)品)、铁矿石、铁矿粉、机(jī)电设(shè)备、五金交电、汽车、日用杂品、计(jì)算机(jī)及辅助设(shè)备的销售;食品经(jīng)营(yíng);软件开发(fā);信息系统(tǒng)集成;综合布线;建设(shè)工程:通讯工程、机(jī)电工程、电子与智能化工程;会(huì)展服务(wù);广告业(yè)务(wù);计(jì)算机(jī)软硬件的技术(shù)开发(fā)、技术(shù)咨询及技术(shù)服务(wù)。

(七)办公地址及其邮政编码

办公地址:山西省综改示范区(qū)太原学(xué)府园区(qū)长(zhǎng)治西巷9號(hào)电子商务(wù)產(chǎn)业(yè)园二期2312號(hào)    邮编:030006

(八)网(wǎng)站地址

www.sxce.com.cn

(九)公司简(jiǎn)介

山西大宗商品交易集团(tuán)有限公司(以下简(jiǎn)称“山西大宗集团(tuán)”)是省属物流旗舰企业(yè)华远(yuǎn)国(guó)际陆港集团(tuán)创(chuàng)建的,聚焦我省大宗商品流通领(lǐng)域转(zhuǎn)型升级(jí),以大宗商品產(chǎn)业(yè)链整合、供应(yīng)链集成、价(jià)值链创(chuàng)造、技术(shù)链创(chuàng)新、生態(tài)链引领(lǐng)为核心使命的综合性企业(yè)集团(tuán)。

山西大宗集团(tuán)于2021年4月30日由华远(yuǎn)陆港下属山商供应(yīng)链管理有限公司改组更名成立,注册(cè)资本1亿元人民幣,法定代表人张超,注册(cè)地位于山西综改示范区(qū)太原学(xué)府园区(qū)长(zhǎng)治西巷9號(hào)电子商务(wù)產(chǎn)业(yè)园。

公司前身为山西商品电子交易中心股份有限公司(以下简(jiǎn)称“山商交易”),于2014年3月由山西省国(guó)资委、省商务(wù)厅批復(fù)成立,是探索推动(dòng)我省传统(tǒng)大宗商品流通方式转(zhuǎn)型,实(shí)现(xiàn)大宗商品交易结(jié)算线上化、数(shù)字化,建设(shè)运(yùn)营(yíng)“成本最低、环(huán)节(jié)最少、效率最高、服务(wù)最优(yōu)”的大宗商品產(chǎn)业(yè)互联(lián)网(wǎng)平台(tái)的创(chuàng)新者和实(shí)践者。

2018年5月山商交易开始探索“1+3”供应(yīng)链管理创(chuàng)新发(fā)展模式,于2019年5月,由华远(yuǎn)陆港出资成立了山商供应(yīng)链管理有限公司(以下简(jiǎn)称“山商供应(yīng)链”),2021年4月30日改组更名为山西大宗集团(tuán),目前已形成了以山西大宗集团(tuán)为母公司,以平台(tái)、自营(yíng)、科技创(chuàng)新、供应(yīng)链发(fā)展四个(gè)板块为独(dú)立专业(yè)化子公司的“1+4”架构(gòu)体系,以平台(tái)模式整合生態(tài)圈中的厂家、用户、贸(mào)易商、资金方、物流方,为產(chǎn)业(yè)链提供可视、可管、可控的供应(yīng)链管理创(chuàng)新示范,创(chuàng)新发(fā)展的“天+地+金”三网(wǎng)协(xié)同的立体化供应(yīng)链服务(wù)体系,荣获“2018年供应(yīng)链电子商务(wù)百佳案例”。

多年来我们致力于打造以大宗商品博览交易平台(tái)为核心,规(guī)模体量最大、服务(wù)能力最强(qiáng)、辐射带动(dòng)效应(yīng)最广的山西大宗商品流通领(lǐng)域產(chǎn)业(yè)旗舰,努力打造我省大宗商品交易品牌。2021年4月,山商供应(yīng)链正式更名为山西大宗商品交易集团(tuán)有限公司,以进(jìn)一步突显大宗商品的核心主业(yè),明晰华远(yuǎn)陆港打造生產(chǎn)资料交易平台(tái)的专业(yè)属性,为下一步推动(dòng)相关(guān)领(lǐng)域资源整合奠定坚(jiān)实(shí)基础(chǔ)。

二、主要財(cái)务(wù)数(shù)据(jù)、財(cái)务(wù)指標(biāo)

2022年1月—9月,公司资產(chǎn)10.85亿元、负(fù)债8.57亿元、资產(chǎn)负(fù)债率78.99%,所有者权(quán)益2.28亿元,存货4977.38万元,应(yīng)收账款52607.71万元,应(yīng)付账款14313.37万元,固定资產(chǎn)凈值230.93万元,应(yīng)交税费(fèi)422.53万元,营(yíng)业(yè)收入27.01亿元,销售费(fèi)用469.84万元,管理费(fèi)用981.46万元,財(cái)务(wù)费(fèi)用1412.03万元,利润(rùn)总额939.90万元,凈利润(rùn)745.30万元。

三、財(cái)务(wù)预(yù)算执(zhí)行情况

2022年1月—9月,公司財(cái)务(wù)预(yù)算执(zhí)行情况:营(yíng)业(yè)收入27.01亿元,完成全年预(yù)算35亿元的77.17%;利润(rùn)总额939.90万元,完成年度预(yù)算考核目標(biāo)600万元的156.65%。

2022年1月—9月,三项(xiàng)费(fèi)用合计(jì)2863.34万元,年度预(yù)算为4705万元,预(yù)算执(zhí)行进(jìn)度60.86%,具体情况如下:

(一)管理费(fèi)用981.46万元,占年度预(yù)算1289万元的76.14%,较进(jìn)度预(yù)算超支14.71万元。

(二)销售费(fèi)用469.84万元,占年度预(yù)算960万元的48.94%,较进(jìn)度预(yù)算节(jié)约250.16万元。

(三)財(cái)务(wù)费(fèi)用1412.04万元,占年度预(yù)算2456万元的57.49%,较进(jìn)度预(yù)算节(jié)约429.96万元。

截止9月底,我单位带息负(fù)债总额21890万元,较年初增加11890万元,均为银行贷款用于开展公司贸(mào)易业(yè)务(wù)。

三、安全责(zé)任

公司1月-9月公司主要对(duì)消防安全、车辆安全、用电安全、值班防盗安全、食堂安全、防疫安全六方面进(jìn)行了安全检查共计(jì)37次。共召开12次安全生產(chǎn)专题会(huì),做到按时(shí)向集团(tuán)健康安全环(huán)保部上报(bào)生產(chǎn)事故月报(bào)表、隱患排查月报(bào)表等各类安全生產(chǎn)情况材料。进(jìn)行安全培训(xùn)共计(jì)3次。组织员工进(jìn)行实(shí)地逃生演习(xí)共计(jì)1次。

四、环(huán)境保护(hù)

(一)环(huán)境管理体系建设(shè)情况

我公司自成立以来,十分重视节(jié)能环(huán)保工作,紧紧把握节(jié)能降耗这个(gè)核心,明確了由主抓后勤工作的综合部负(fù)责(zé)管理节(jié)能降耗、环(huán)境保护(hù)工作,并安排综合管理岗与后勤保障岗具体负(fù)责(zé)公司环(huán)保工作。在综合部的统(tǒng)筹安排下,环(huán)保工作有序开展

(二)职业(yè)健康、节(jié)能降耗情况

作为非生產(chǎn)型企业(yè)山西大宗將节(jié)能降耗作为环(huán)保工作的核心,2022年1月-9,公司按照常態(tài)化疫情防控要求组织干部职工线上收看环(huán)保知识(shí)纪(jì)录片,在强(qiáng)化全员环(huán)保意识(shí),提升环(huán)保知识(shí)水平的同时(shí)最大限度减少人员聚集。鼓励(lì)员工在工作之余利用抖音、快手等短视频软件学(xué)习(xí)节(jié)能降耗小窍门,并在公司范围內(nèi)进(jìn)行宣传推广,使每一位员工在日常工作中自觉规(guī)范自身行为。公司从减少公车使用、控制办公用品消耗、节(jié)约水电等方面入手,以多种手段推进(jìn)企业(yè)节(jié)能降耗工作,实(shí)现(xiàn)节(jié)能效益最大化。


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